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Hintergrund

Weg von einer initialen Kostenberechnung, hin zur Berücksichtigung der Lebenszykluskosten eines Gebäudes. Dieser Ansatz ist nur einer von vielen, der bei der Planung von Neubauten eine zunehmende Rolle spielt. In diesem Zusammenhang sind weiter Zertifizierungen nach der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) oder dem Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) regelmäßig von großer Bedeutung. Dies gilt auch mit Blick auf die erfolgreiche Inanspruchnahme von Fördergeldern.

Für den Auftraggeber stellt sich hierbei oft die Frage, wie er seine Ziele mit den vergaberechtlichen Vorgaben in Einklang bringen kann. Insoweit sieht sich der Auftraggeber nicht nur der Entscheidung gegenüber, welchen Nachhaltigkeitsgrad das zu errichtende Gebäude auszeichnen soll, sondern auch, wie er die Möglichkeiten des Vergaberechts für sich fruchtbar machen kann.

Das Seminar gibt einen Überblick über die wesentlichen Stellschrauben, um Planungsleistungen mit Blick auf nachhaltige Aspekte erfolgreich und rechtssicher zu beschaffen. Dabei werden sowohl vorgelagerte Fragen angesprochen als auch wesentliche Punkte, welche die Durchführung des Vergabeverfahrens betreffen. Abgerundet wird das Seminar mit der Darstellung der wesentlichen vertraglichen Aspekte, die bei der Vergabe von Planungsleistungen zu beachten sind.

Das Zusammenspiel dieser Aspekte soll den Teilnehmenden ermöglichen, zielgerichtet und effizient künftige Planungsleistungen mit Nachhaltigkeitscharakter auszuschreiben.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Personen. die mit der Vergabe von entsprechenden (Planungs-)Leistungen betraut sind, d. h. insbesondere Angehörige von entsprechenden Fachabteilungen und / oder Vergabestellen.

Vorkenntnisse im Vergaberecht sind von Vorteil, aber nicht zwingend.

Seminarinhalte

Wesentliche Strukturierungsentscheidungen

  • Vergabeverfahrensart
  • Zwingende Vergütung der Bieter für Angebotserstellung?
  • Leistungsbeschreibung
  • Einbindung von Fördermittelaspekten

Eignungskriterien

  • Eignungsleihe
  • Mindestanforderungen

Zuschlagskriterien

  • Konzepte / Entwürfe
  • Bewertung des Teams und dessen Erfahrung
  • Präsentationen

Vertragliche Aspekte

  • Stufenbeauftragung
  • Umfang der Leistungspflichten
  • Vergütungsstruktur

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