Hintergrund
Die digitale Transformation verändert nahezu alle Unternehmen. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Führungskräfte zur unverzichtbaren Zukunftsstrategie. Hier geht es um weit mehr als nur neue Technologien. Häufig wechselnde Arbeitsorte, wechselnde Teams, diversifizierte Teams und dynamische Unternehmensziele sind nur einige Aspekte dabei. Diese Rahmenbedingungen erfordern ein neues Verständnis von Führung.
Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Führung. Erweitern Sie Ihre digitalen Fertigkeiten und machen Sie ein Update für Ihre Führungskompetenzen.
Methodik
Das Seminar vermittelt Führungskräften konkrete Tipps und Hinweise, wie Führung im Zeitalter der digitalen Transformation gelingt. Der Fokus liegt dabei auf den aktuellen Entwicklungen der digitalen Welt und ihre Folgen für den Führungsalltag einerseits sowie der Selbstreflektion der Teilnehmer und einem wirksamen, individuellen Praxistransfer andererseits.
Das Seminar arbeitet interaktiv mit theoretischem Input, Fallbeispielen, Simulationen, Kleingruppenarbeit sowie Erfahrungsaustausch.
Teilnehmerkreis
Das Seminar ist so konzipiert, dass jede Führungskraft davon direkt profitieren kann. Führungskräfte in der ersten Führungsrolle, genauso wie mittlere Führungskräfte in der Sandwich Position, aber auch Executive Führungskräfte erfahren in diesem Live Online Seminar wie sie ihre eigene Führungskompetenz in digitalen Zeiten steigern können.
Seminarinhalte
Treiber, Trends und Konsequenzen der digitalen Transformation
- Die VUKA Welt als Artefakt
- VOPA+ als Antwort auf die VUKA Welt
- Eckpunkte einer digitalen Unternehmenskultur und ihre Auswirkungen: Demokratisierung, Selbstorganisation, Agilität und Partizipation
Konsequenzen der Digitalisierung für Führung
- Digitale Transformation als strategische Führungsaufgabe
- Schlüsselkompetenzen des Digital Leadership
- Praxisbeispiele des Digital Leadership
Digital Leadership Toolbox – Methoden
- Feedback-Methoden z.B. 360 Grad Review, Skip Level Feedback …
- Workshop-Methoden: z.B. Lessons Learned, Review, Kommunikation …
- Arbeiten mit Canvas: z.B. Business Model Canvas, Team Canvas …
- Interaktive Methoden: z.B. ©LEGO Serious Play, Gamification, Serious Games …
Erfahrungsaustausch und Praxistransfer
- Diskussion und Austausch
- Best Practice
- Individueller Praxistransfer
