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Hintergrund

Die öffentliche Beschaffung ist ein enormer wirtschaftlicher Hebel für die Transformation unserer linearen Wirtschaft hin zu einer zirkulären Kreislaufwirtschaft. Schätzungen zufolge kaufen Bund, Länder und Kommunen jährlich für bis zu 500 Milliarden Euro ein. Rund 50 % dieses Volumens entfallen auf Städte und Gemeinden.

Die positiven Effekte einer nachhaltigen öffentlichen Beschaffung erstrecken sich auf positive soziale Effekte wie lokale und globale Arbeitsbedingungen, z.B. die Eindämmung von Kinderarbeit und Zwangsarbeit, sowie Umwelteffekte wie die Kreislauffühung von Ressourcen und die Einsparung von Treibhausgasemissionen. Aber auch darüber hinaus hat eine sozial-ökologisch und zirkulär ausgerichtete öffentliche Beschaffung zahlreiche positive gesamtgesellschaftliche Effekte: Sie beeinflusst die Märkte durch ihre Nachfrage nach sozial-ökologischen und kreislauffähigen Produkte und kann zu Kostenersparnissen durch lebenszyklusbasierte Kostenberechnungen führen. Nicht zuletzt kann die öffentliche Hand darüber ihre wichtige Vorbildrolle gegenüber Wirtschaft und Verbraucher*innen in Bezug auf sozial-ökologische Wirtschafts-, Produktions- und Konsumtrends wahrnehmen.

*Cradle to Cradle bringt Klima- und Ressourcenschutz zusammen und setzt innovative Lösungen für ökologische, ökonomische und soziale Probleme um. Denn zusammenhängende Probleme können nur im Zusammenhang gelöst werden. C2C-Unternehmen setzen das im Design von Produkten und in der Produktion ganz konkret um: mit kreislauffähigen, für ihre geplante Nutzung geeigneten und gesunden Materialien, erneuerbarer Energie, geschlossenen Wasserkreisläufen und fairen Arbeitsbedingungen.

Bei der Umsetzung einer sozial-ökologischen und zirkulären kommunalen Beschaffung kommt insbesondere dem Beschaffungspersonal eine wichtige Rolle zu. Wenn sozial-ökologische Kriterien frühzeitig mitgedacht werden und die Möglichkeiten des Vergaberechts ausgeschöpft werden, um diese Kriterien zu implementieren, kann die öffentliche Vergabe zum strategischen Instrument für Klima-, Umwelt- und Ressourcenschutz sowie faire Arbeitsbedingungen im Produktionsprozess werden. Auf diese Weise können Innovationen gefördert und sozial-ökologische Transformationsprozesse beschleunigt werden.

Deshalb wird in diesem Seminar der Beschaffungsleitfaden für einen zukunftsfähigen öffentlichen Einkauf nach Cradle to Cradle (C2C) vorgestellt. Das Seminar soll das Verständnis für C2C bei der öffentlichen Produktbeschaffung fördern sowie Denkanstöße und Hilfestellungen geben. Zusätzlich werden praxisnahe Beispiele einer öffentlichen Beschaffung nach C2C gegeben und mit den Teilnehmenden diskutiert. In Kleingruppen sollen die Teilnehmenden anschließend gemeinsam konkrete Umsetzungsideen für ihren Arbeitsalltag erarbeiten.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Akteur*innen der kommunalen und öffentlichen Beschaffung, z.B. Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung (Kommune, Land, Bund), insbesondere im Beschaffungswesen.

Um aktive Teilnahme in den Diskussionen wird gebeten.

Seminarinhalte

Block 1

  • Grundlagen zum Cradle to Cradle (C2C) Ansatz
    • C2C Denkschule & Designkonzept
    • Beschaffung nach C2C
  • Allgemeine Fragerunde zu C2C

Block 2

  • Vorstellung des Leitfadens für eine strategische Beschaffung nach Cradle to Cradle: “Umdenken für einen zukunftsfähigen kommunalen Einkauf”
  • Beschaffung nach C2C in der Praxis – Die Stadt Ludwigsburg als Vorreiterin
  • Gemeinsame Diskussion mit Teilnehmenden über C2C in der Beschaffungspraxis

Block 3

  • Praxisübung in Breakout-Sessions
  • Fazit

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